Metodologías para Desarrollo de Proyectos

  La  metodología de desarrollo de  software  en  ingeniería de  software  es un marco de trabajo usado para estructurar, planificar y controlar el proceso de desarrollo en sistemas de información Una metodología de desarrollo de software se refiere a un  framework  (entorno o marco de trabajo) que es usado para estructurar, planear y controlar el proceso de desarrollo en sistemas de información. A lo largo del tiempo, una gran cantidad de métodos han sido desarrollados diferenciándose por su fortaleza y debilidad. El  framework  para metodología de desarrollo de  software  consiste en: Una  filosofía de desarrollo de programas de computación  con el enfoque del proceso de desarrollo de  software Herramientas, modelos y métodos para asistir al proceso de desarrollo de  software Estos  frameworks  son a menudo vinculados a algún tipo de organización, que además desarrolla, apoya el uso y promueve la metodología.

  Los métodos de investigación son las   herramientas que los investigadores utilizan para obtener y analizar los datos . Estas incluyen el muestreo, los cuestionarios, las entrevistas, los estudios de casos, el método experimental, los ensayos y grupos de enfoque. La elección del método de investigación es predeterminada por el problema a resolver y por los datos que se pueden obtener. Así, tenemos métodos de investigación cuantitativos, cualitativos o mixtos. Métodos de investigación cuantitativos Los métodos de investigación cuantitativa se usan principalmente para  comparar datos con orientación numérica . El rigor científico se fundamenta en la fiabilidad y la validez de los datos. El análisis de datos numéricos comprende: la estadística descriptiva básica, la estadística inferencial (paramétrica o no paramétrica) y la estadística multi-variada (regresión múltiple, ANCOVA). Métodos de investigación cualitativos Los métodos de investigación cualitativa nos sirven para entender el s

  Las  metodologías tradicionales  imponen una disciplina de trabajo sobre el proceso de  desarrollo  del software, para ello, se hace énfasis en la planificación total de todo el trabajo a realizar y una vez que está todo detallado, comienza el ciclo de  desarrollo  del producto software. Se centran especialmente en el control del proceso, mediante una rigurosa definición de roles, actividades, artefactos, herramientas y notaciones para el modelado y documentación detallada . Además, las metodologías tradicionales no se adaptan adecuadamente a los cambios, por lo que no son métodos adecuados cuando se trabaja en un entorno, donde los requisitos no pueden predecirse o bien pueden variar. Existen muchos tipos de metodologías tradicionales, entre ellas tienen algunas variaciones, pero para no entrar en tanto detalle, decidimos mostrarte una de las más usadas por los participantes del concurso.

  Por definición, las  metodologías ágiles  son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno. En esencia, las empresas que apuestan por esta metodología consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad. Con este  Curso en modelos organizativos ágiles  100% online aprenderás los aspectos básicos para gestionar las metodologías ágiles dentro de tu empresa. Podemos definir las  Metodologías ágiles  como el  conjunto de técnicas dirigidas a la gestión de proyectos , que han surgido como contraposición a los métodos clásicos de gestión como  CMMI . Todas las metodologías que se consideran ágiles cumplen con el  Manifiesto ágil , que no es más que una serie de  principios agrupados en tres valores:   1. Los individuos y su interacción: Por e

La gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un  cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo  con un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son: Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto; Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto; Facilitar la finalización y aprobación del proyecto. Los proyectos son independientes de la actividad diaria empresarial, por lo que se requiere que se organicen una serie de reuniones para ver cuáles son los objetivos específicos del proyecto. Para que el proyecto tenga éxito es esencial que se realice un trabajo en equipo eficiente. La manera en la que la gestión de proyectos dirigirá el trabajo depende de varios factores, entre ellos: la escalabilidad (la posibilidad de que el proyecto crezca), la importancia y la complejidad de las tareas.

  Se refiere al conjunto de métodos que se siguen en una investigación científica o en una exposición doctrinal. Existen herramientas y modelos que ayudan a superar la incertidumbre propia de estas situaciones, como  Lean Startup  propuesto por Eric Ries en 2011 y  Business Model Canvas  publicado por  Alexander Osterwalder  basándose en su libro anterior:  Business Model Ontology  en 2009; otros modelos evocan a la creatividad y la lluvia de ideas como Design Thinking creado por Tim Brown en 2008. Emprendimiento:  Acción y efecto de emprender, cualidad de emprendedor.

De acuerdo con las normas vigentes, tanto el Consejo de Investigación y Extensión como las direcciones de la VIE deben garantizar una ágil y eficiente administración de la investigación y de la extensión. Para esto, debe contarse con los mecanismos y procedimientos apropiados que guíen al investigador o extensionista en el planteamiento y concreción de su propuesta y que provean a la administración de los medios necesarios para su adecuado seguimiento y evaluación. Las instancias que participan en la formulación, aprobación, seguimiento y evaluación de proyectos son: El investigador o extensionista. El comité técnico de la escuela respectiva. El consejo de escuela o departamento. La Dirección de Proyectos. El Consejo de Investigación y Extensión.

Un proyecto se concibe como la unidad mínima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un período determinado y con una ubicación definida. Todo proyecto se realiza con el propósito de conseguir un determinado objetivo o resultado.   TIPOS DE PROYECTO Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. PROYECTOS SOCIALES: Su único fin es mejorar la calidad de vida de una comunidad en sus necesidades básicas como salud, educación, empleo y vivienda. El proyecto pronostica y orienta una serie de actividades para conseguir unos determinados objetivos. Debe contener una descripción de lo que quiere conseguir, debe ser adaptado al entorno en que se piensa desarrollar, los recursos necesarios para desarrollarlo y el cronograma en el que se est

Teniendo en miras el aspecto legal, los procesos sociales resultan inciertos, vulnerables, precarios, provoca sensaciones de perplejidad y desorientación, no se un patrón estable donde “anclar” nuestras certezas, nuestra confusión. Se percibe, debilitamiento real de los sistemas de seguridad que nos protegían. En lo técnico, relajamiento de la planificación y del largo plazo, fragilidad de las relaciones personales, abandono de lealtades y compromisos.- Lo económico impregna toda acción humana, el “costo beneficio” es el patrón donde se miden las relaciones, aquel principio utilitario de los epicúreos, se es amigo mientras la otra persona le sea útil. DERECHO INFORMÁTICO: el tratamiento sistemático y normativo tendiente a regular la informática en sus múltiples aplicaciones (burótica, robótica, telemática etc.).  LA GLOBALIZACIÓN: impacta fuertemente en el derecho, en “dominios institucionales claves: culturales, políticos, económicos, legales, religioso y obliga a reordenar, a reorgan

  En el presente documento se conocerá los conceptos de estándares y  normas y las diferencias de cada uno de ellos, lo que es un norma iso y  algunas normas y estándares más importantes que se aplican al  desarrollo de software ya que cada una de las normas y estándares nos  darán a conocer ciertas reglas a seguir para poder desarrollar software  de calidad, hoy en día la calidad es importante para poder satisfacer a  los clientes que pidan un sistema de calidad y cada vez hay mucho  mayor competitividad en este mundo de la informática lo cual hace que  cada uno de los desarrolladores busque opciones del como poder  desarrollar software de calidad y en ello se han creado desde hace  mucho tiempo atrás los estándares que hoy en día rigen en torno a este  mundo para el desarrollo correcto de aplicaciones de calidad cumpliendo  con sus normas y parámetros en la que se conseguirá la ansiada  calidad, y en este trabajo hablaremos específicamente de estándares y  normas aplicados al desarro