Entradas

Unidad 3. Técnicas y modelos.

Tema 1. Modelos de negocios

Imagen
  Un modelo de negocio es una representación del esqueleto de la actividad empresarial. Es una propuesta, generalmente por escrito, de lo que el empresario ofrecerá al mercado y cómo lo hará. Su estructura determinará el valor de esta. Requerimientos para crear un modelo de negocios Especificar qué es lo que se ofrecerá al mercado. Tienes que definir con claridad cuál o cuáles van a ser tus productos o servicios. Cómo los vas a vender. Debes determinar tu canal de venta, si es físico u optarás por comercio digital. Descubre quién es tu público objetivo, es decir a quién se lo vas a vender. Debes tener en cuenta cómo vas a vender esos productos o servicios. Ahí entra en juego tu estrategia de marketing Considerar la manera en la que será rentable y, por tanto, generarás ingresos. Por ello, como empresario debes hacerte una idea de cuál sería tu margen de contribución.

Tema 2. Técnicas de definición de requerimientos

Imagen
  ¿Qué es un requerimiento? Una condición o necesidad de un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo. Clasificación de requerimientos Requerimientos funcionales Que servicios necesita que haga el sistema, que operaciones o funcionalidades son esperadas por los stakeholders. Requerimientos no funcionales Cuáles son las cualidades del servicio (usabilidad, tiempos de respuesta, flexibilidad, confiabilidad, estabilidad, recuperación de fallas entre otros). Técnicas Entrevistas  La entrevista es de gran utilidad para obtener información cualitativa como opiniones, o descripciones subjetivas de actividades. Es una técnica muy utilizada, y requiere una mayor preparación y experiencia por parte del analista. La entrevista se puede definir como un “intento sistemático de recoger información de otra persona” a través de una comunicación interpersonal que se lleva a cabo por medio de una conversación estructurada.

Tema 3. Técnica de documentación.

Imagen
Con la documentación se puede mantener actualizar los sistemas de información de una empresa frecuentemente, con el fin de brindar efectividad en el diseño de las estrategias; un buen sistema de documentación se debe desarrollarse utilizando un método único estandarizado que proporcione una comunicación clara y agrupada ya que puede reducir costos en el almacenamiento, adiestramiento personal y adquisición de tecnologías. La documentación es un conjunto de elementos registrados sobre cualquier soporte que permita instruir o informar a cerca de algo, en función de las necesidades específicas de aquellas que la utilizan. Documentación de los sistemas de información Es el conjunto de información que nos dice que hacen los sistemas, como lo hacen y para que lo hacen. La documentación consiste en material que explica las características técnicas y la operación de un sistema. Los requerimientos/requisitos de un sistema describen los servicios que da a ofrecer el sistema y las restricciones a

Tema 4. Tecnicas de Estimación

Imagen
Para el correcto desarrollo de cualquier proyecto es necesario realización de un estimado de los costes y el trabajo que va a se requerido, este estimado es de suma importancia dado a que si es herrado podría resultar en una falta d recursos de materia o humano e incluso hasta en el fracaso del proyecto. En ese sentido es necesario tener en lo posible un estimado lo más cercano al costo final. HERRAMIENTAS DE ESTIMADO Microsoft Excel : estimador de costos de proyectos ampliamente utilizado con muchos modelos de estimación de proyectos para Excel. Google Sheets : herramienta gratuita de estimación de costos de proyectos que presenta una alternativa a Excel. Price&Cost : herramienta de estimación y gestión de costos SaaS para administrar las finanzas del proyecto. BrainLeaf : herramienta de alcance del proyecto que ayuda a estimar con precisión los costos del proyecto. Eastimate : herramienta de estimación SaaS gratuita para crear estimaciones y líneas de tiempo en colaboración. Simp

Unidad 2. Metodologías de desarrollo.

Imagen
  La  metodología de desarrollo de  software  en  ingeniería de  software  es un marco de trabajo usado para estructurar, planificar y controlar el proceso de desarrollo en sistemas de información Una metodología de desarrollo de software se refiere a un  framework  (entorno o marco de trabajo) que es usado para estructurar, planear y controlar el proceso de desarrollo en sistemas de información. A lo largo del tiempo, una gran cantidad de métodos han sido desarrollados diferenciándose por su fortaleza y debilidad. El  framework  para metodología de desarrollo de  software  consiste en: Una  filosofía de desarrollo de programas de computación  con el enfoque del proceso de desarrollo de  software Herramientas, modelos y métodos para asistir al proceso de desarrollo de  software Estos  frameworks  son a menudo vinculados a algún tipo de organización, que además desarrolla, apoya el uso y promueve la metodología.